Strategisch HRM
de informatie op deze pagina is afkomstig van:
Strategisch HR-beleid is een krachtig middel om onderwijskwaliteit te waarborgen en processen te verbeteren. Zeker als de bestuurder, schoolleider en HR-adviseur goed samenwerken. In deze leergang krijg je bouwstenen voor de gezamenlijke ontwikkeling van een effectief HR-beleid voor jouw organisatie.
Hoe maak je HR-beleid strategisch en effectief? En hoe draag je vanuit dit vakgebied bij aan de onderwijsambities en ontwikkel doelen van je school en bestuur? Deze vragen vormen het uitgangspunt van de leergang Strategisch HR. Centraal staat de vertaling van de HRM-waardeketen van Knies en Leisink naar de praktijk. Aan het eind van elke cursusdag heb je een concreet resultaat, zoals de start van een plan van aanpak.
Gezamenlijke ontwikkeling
Omdat je HR-beleid ontwikkelt vanuit de bredere organisatievisie, is het belangrijk dat naast de HR-adviseur ook de bestuurder en de schoolleider goed aangehaakt zijn. Want alleen samen kom je tot een succesvolle implementatie en heb je impact binnen je school of bestuur. Daarom schrijf je je ook als duo (of drietal) in voor deze leergang.
Van theorie naar praktijk
Je gaat op zoek naar de uitgangspunten van goed HRM-beleid en past deze toe binnen je eigen praktijk. Daarbij bekijk je welke rollen de diverse betrokkenen hebben bij de ontwikkeling en implementatie.
Dit levert de leergang je op:
Een basis voor een gezamenlijke visie op strategisch HR vanuit onderwijskwaliteit
Zicht op de samenhang tussen organisatie- en HR-beleid
Inzicht in de mensen en instrumenten die hierbij een rol spelen
Een start met de implementatie hiervan
Kennis van de laatste trends en ontwikkelingen op HR-gebied
Een netwerk binnen de PO-Raad als vereniging
Programma
De vier cursusdagen bestaan uit een aantal vaste elementen: theorie over een thema, een krachtenveldenanalyse, het benoemen van key-issues en het verdiepen en concretiseren daarvan. De ochtenden zijn voor de bestuurders en de HR-professionals, de verdiepingsmiddagen alleen voor HR.
Dag 1 - donderdag 16 februari 2023: Introductie strategisch HRM
Dag 2 - donderdag 16 maart 2023: Horizontale integratie beleidsinstrumenten
Dag 3 - donderdag 06 april 2023: Implementatiestrategie & leiderschap
Dag 4 - donderdag 11 mei 2023: Beleidsontwikkeling
Meer informatie en aanmelden: